HR Jam - neue Ideen für HR

Neue Ideen für HR entwickeln.

Infoblatt

DURATION:
1 Tag

INSTRUCTORS:

Lutz Leichsenring
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Workshop

Der HR Jam ist ein am Design Thinking-Prozess orientiertes Format, bei dem interdisziplinäre Teams an einem Tag innovative Lösungen für Ihr Recruiting und Employer Branding erarbeiten. Begleitet wird der Workshop von einem Design-Thinking Coach und einem Recrutainment-Experten. Die Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe und die schnelle Entwicklung von konkreten Lösungen steht im Fokus des HR-Jams. Anstatt nur zu reden, werden Sie und Ihr Team in sehr kurzer Zeit zahlreiche konkrete Ergebnisse produzieren können. Dabei wird auf vorhandenes Wissen und Erfahrungen Ihres Teams zurückgegriffen, was zu einer größeren Akzeptanz und Annahmebereitschaft führt (Ownership).

Ziele:

  • Entwicklung von attraktiven Recruiting- und Employer Branding Konzepten
  • Ausschöpfung des Potentials Ihrer Mitarbeiter und deren Netzwerke

hrjam_web

Vorteile:

  • keine einsame Entwicklung von Formaten durch HR-Manager
  • auf in der Firma vorhandenes Wissen und Erfahrungen kann zurückgegriffen werden, um diese bei der Entwicklung von Formaten einfließen lassen
  • größere Akzeptanz und Annahmebereitschaft beim Nutzer/Kunden – hat Formate selber mitentwickelt (Ownership)
  • es werden Formate und Programme entwickeln, die auf die Firma und ihre Mitarbeiter (zukünftige Mitarbeiter) zugeschnitten sind

Fokus:

1. Nutzer-Zentriertheit

  • Mitarbeiter (und ihr Wissen, Erfahrungen & Bedürfnisse) werden direkt in die Entwicklung einbezogen
  • Fachabteilungen partizipieren am Entwicklungsprozess. Hoher Grad an Involvement.
  • Formate werden in Kollaboration gemeinsam mit potentiellen Mitarbeitern (Studenten, Absolventen) erarbeitet

2. Kurze Entwicklungszeiträume

  • durch die interdisziplinäre/abteilungsübergreifende Zusammenarbeit werden interne Abstimmungs- und Entwicklungszeiträume extrem verkürzt und effizient gestaltet

3. Iteration (Prototypen erstellen & testen)

  • die direkte Entwicklung von Prototypen und deren Tests vermeiden Fehler, verbessern Produkte und verringeren Kosten (keine Produkte und Programme, die niemand abruft)
  • konkrete Prototypen als vorzeigbare Workshopergebnisse

4. Teamwork, Kreativität & Innovation

  • interdisziplinäre Team-Zusammenarbeit wird erprobt (weg vom Denken innerhalb von Abteilungsgrenzen)
  • Filterfunktion durch freiwillige Teilnahme (Vordenker und kreative Köpfe in der Firma werden identifiziert und können sich einbringen)
  • nebenbei werden Kreativemethoden gelernt und das Team gestärkt
  • Facilitation durch neutrale Moderation bringt neue (Außen-)Perspektive ein

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